Проработав 9 лет в ЛУКОЙЛе, я впервые столкнулся с таким безобразием и был вынужден уйти. В Пензе никогда не было таких лидеров, как П. Д. Шнайдер. Обращаться к нему за помощью просто нет смысла, на заправке конфликт, он не поможет его решить, а раздует его еще больше. Он просто удаляет людей, которые ему не нравятся и не приносят ему пользы. Освещает незаконную деятельность, происходящую на заправочных станциях. Особо хотелось бы отметить работу... О. Менеджер Потапов Н.В., такого менеджера нам еще поискать. Чтобы остаться в этом месте, человек готов на все, подлость и доносы. На заправке никто не знает, что происходит. Вместо того чтобы напрямую выполнять свою работу, операторы и их менеджер решили пережить тех, кого они не хотели. Результатом стали бесконечные совещания, неделями лежавшие на полках просроченные бумаги, споры и грязное белье, равнозначное клевете. Пришлось сдаться, чтобы хоть как-то сохранить остальное здоровье. Из-за бессмысленных встреч и постоянного стресса я потеряла ребенка. Перед отъездом был разговор с Потаповой Н.В., на вопрос, почему она со мной так поступила, ответ был: Я не верила в вашу беременность и решила вас проучить. Хороший лидер! Ретроспективно (через 10 месяцев) были подготовлены и направлены П.Д. два письма по поводу коллективных собраний. Шнайдер и как всегда подписи будут подделаны. Об этом руководстве можно много сказать, но мало хорошего. Я надеюсь, что это письмо дойдет до высшего руководства и что-то изменится. Не рекомендую сотрудничество с вышеперечисленными менеджерами ЛУКОЛ. Всем удачи. Павел Дмитриевич, я не моральный инвалид, как вы меня назвали.