Крупные, престижные компании. Практически единственный в своем роде в этом районе. Поэтому они чувствуют себя непринужденно и обращаются с людьми так, как им заблагорассудится. Традиционная формула «обращения» с новыми сотрудниками такова: нанять, обучить, выжать все соки, сбросить, нанять новых. Сотрудники перегружены работой. Они оказали на меня психологическое давление. Заработная плата не выросла. Они не позволяют вам расти на вашей позиции. Уволен во время праздников. Уволен по личным причинам. Уволен за юмор. Они увольняют людей по неправильным причинам. Я проработал там больше года. За этот период сменилось около 7-10 сотрудников, а общее количество составило около 70. Коллектив работал нестабильно, были нарекания. Все боятся лишний раз чихнуть или пойти на обед. Только основатель компании фактически проводит политику найма и увольнения людей и не беспокоится о собственной работе. Системы вознаграждений вообще нет. За хорошо выполненную работу есть только одна награда – дополнительная работа. Постепенно увеличивайте нагрузку, пока она не выйдет из уха. Вам придется работать по вечерам, выходным и праздникам. Конечно, это бесплатно. За ошибки – постоянное осуждение. Боссы выражают себя эмоционально и не стесняются слов. Они любят вспоминать все свои грехи, даже ошибки, допущенные на собеседованиях. При этом человеком, которого считают допустившим ошибку, является не тот, кто действительно совершил ошибку, а тот, кто не смог вовремя доказать свою невиновность. Нелинейная система отчетности – ни одно групповое подразделение не может иметь одновременно несколько начальников у одного сотрудника. Иногда это приводит к полному хаосу и неразберихе. Решение проблемы со стороны руководства было простым: они запаниковали и начали искать виновника. При этом решение проблемы становится второстепенным. Последний шаг: все сотрудники ежедневно пишут отчет о проделанной за день работе. Их читают несколько раз в год, да и то просто от безделья, с целью найти (и публично объявить) о наиболее вопиющих орфографических ошибках сотрудника.