Компанию возглавляет эксцентричная женщина Наталья Анатольевна, неспособная руководить компанией, и почему-то место освободили ее муж Михаил и исполнительный директор Ирина Валерьевна. Эти двое действительно знают свое дело. Открыть магазин в заведомо нерентабельном месте? Можем, умеем, практикуем. Изменить план стимулирования, чтобы исчезла всякая мотивация? легко. Но это всего лишь цветы по сравнению с захватывающими событиями, которые за этим последуют. Я работаю в магазине в Лахове. Магазин никогда не приносил никакой прибыли, во многом потому, что продавцами на рынке были в основном бедные бабушки и дедушки, а Чаньку окружали четыре чайных, все в одном ряду. У магазина нет крыши, поэтому кошкам легко гулять и выбрасывать все, что не приколочено. Нашу просьбу построить крышу отклонили – сказали, прибыли не принесешь, уходи. Во многих магазинах, в том числе и в нашем, нет микроволновок и чайников. Нам не поставили микроволновку, потому что... блин! Нам не выгодно. Но это все чушь и ничто по сравнению с красотой того, что было разработано в мае 2014 года. Дело в том, что в компании есть стандартная практика – если какой-то магазин нерентабелен, то они полностью заменяют сотрудников (это одна из причин, почему вам стоит это сделать). Вы можете следить за вакансиями в Чайнке). Так, магазин на Рахова прибыли не принес, в конце апреля по той же причине закрылся магазин «Моя новая», и мы предполагаем, что Рахова тоже вот-вот закроется. Но я просто не могу себе представить, чтобы руководство действовало как трусливые свиньи. Нам сказали, что магазин закрывается, и попросили «выехать». Спорить было не о чем, поэтому мы просто сдались. Через неделю выяснилось, что магазин все еще работает (вы можете в этом убедиться сейчас) и туда наняли новых сотрудников. Знаете, это так противно, что лидеры устали выступать публично. Подумайте сто раз, захотели бы вы работать под началом такого труса? О, еще одна вещь. Если магазин не выполняет хотя бы 75% плана, ваша зарплата увеличивается с 15 000 до 6 500, а при увольнении абсолютно все получают полную зарплату, а это 15 тысяч... кроме нашего магазина. Да, мы не выполняем 75% плана, как и остальные 4-5 магазинов. После увольнения мы получили 2000 копеек плюс положенную компенсацию за неиспользованные дни отпуска. Напомню, что график работы 4/2, а некоторые магазины работают по 12 часов в сутки. Готовы ли вы работать за 6500 с таким графиком? Но я буду часто звонить вам и просить сходить в другие магазины на замену. Ну, о такой мелочи: скидка для корпоративных сотрудников составляет всего 15%, тогда как скидка для сотрудников на Цейлоне составляет 50%... и вам нужно сначала попросить эту скидку в офисе, чтобы они могли принести вам эту карту, предназначенную только для всей компании. ……стыд. Здесь нет корпоративной культуры. В офисе очень высокая текучесть кадров. Сотрудников увольняют сразу (но платят всегда сполна, свидетелей много, так что можно попробовать офис, но больше недели вы не сможете этим заниматься). Время от времени они нанимают каких-нибудь адских гончих на ногах, чтобы они с удовольствием ходили по магазинам и занимались сексом с мозгами своих подчиненных (Различные книги "Танец коммивояжера", сотрудники компании, читавшие этот обзор, поймут, о чем я). В общем, извините за длинный отзыв, просто хотел вас предупредить. Ни в коем случае не связывайтесь с этой компанией – она беда, потому что менеджер неграмотный, а Наталья Анатольевна очень жадная и не потратит ни копейки лишней. Стажеров здесь можно в любое время отправить в отдаленные места на длительный срок. Вы можете рискнуть — некоторым людям везет, работая в определенных торговых центрах, но это работа с графиком 4/2 — работа на износ. Подумайте дважды, прежде чем прийти сюда работать. Здесь солидные люди - это офис-менеджеры Даша и Катя, это товароконтролеры, а это заведующие складом Дмитрий и Ринат, они отвечают за экономическую часть. Но просто сочувствуя им, далеко не уедешь.