Я бы посоветовал всем, кто серьезно занимается поиском вакансии, не встречаться с директорами этой компании. Вы будете разочарованы. Такого безграмотного стиля интервью я еще не видел. С ранних лет и до настоящего времени моя жизнь включала в себя своего рода «экзистенциальный анализ». Мужчина решил просмотреть в хронологическом порядке все важные даты своего образования и всю свою деятельность за «двадцать лет». Интересно, как этот человек пытался во всем этом разобраться в деталях. Удивительно, но, несмотря на все очевидные достижения, первое, что его очень интересовало, было: сколько курсов я прошел - девять или десять...)

Когда я впервые встретился с руководителем на собеседовании, он получил ответ на вопрос о военной службе, который тут же сменил тон на «ты».

Какое это имеет отношение к моим профессиональным навыкам?

Его реакция была невероятная: он напрягался, вздыхал, удивлялся, иногда ахал и явно был очень эмоционально вовлечен, но это не принесло никакой пользы ни одной из сторон.

Совершенно невежественный стиль интервью.

Существует понятие навыков, опыта работы, достижений и профессиональных качеств. Мне кажется, что для человека его «уровня» делового общения и образования представление о системе ценностей несколько иное, чем в мире бизнеса или хотя бы мира занятости.

Он ориентируется на факты, важные лично для него, а не на качество и уровень выполняемой работы. Возможно, он просто чего-то боялся...

На вопрос, по каким трудовым договорам работают его сотрудники, он не смог дать ответа. Он сказал, что «не знал». Это крайне непрофессионально.

Современные школьники могут продавать инструменты в этом магазине, не платя лишней платы – для этого не нужно специального образования, лишь непродолжительное обучение, немного навыков и опыта.

Обращение к руководителю компании: Уважаемый, сделайте мне одолжение - не приглашайте к сотрудничеству с вами никого из официальных каналов! Вам не хватает опыта собеседований и тактичной осведомленности о кандидатах!

Для работы с электронной почтой наймите квалифицированного сотрудника, который будет уважать конфиденциальные данные других людей, отправляющих вам материалы по электронной почте, а не просто выдавать случайную информацию. Это чисто вопрос этикета.

Не позволяйте свинье проверять электронную почту или управлять социальными сетями, а также не позволяйте ей получать доступ к какой-либо конфиденциальной информации — вы оказываете себе медвежью услугу! Не отправляйте токсичных сотрудников в торговый зал. Ваш сотрудник будет «закулисно» саботировать дела других ваших сотрудников и вакансий — говорить загадочные вещи, нападать на людей в помещении, вести себя отвратительно, бесстыдно и внешне обманчиво. Нормально или, по крайней мере, странно. Уберите этих «токсичных» людей из компании – они разрушают ваш бизнес! Вы теряете штат сотрудников и собственное финансирование!

Полезный совет: измените подход к управлению и процесс найма персонала.