Проработал в компании около 2 лет. Его повысили от рядового сотрудника до директора департамента, а перед уходом он стал менеджером среднего звена. Руководство всей компании вполне адекватное. Конечно, есть вопросы по управлению из штаба, транспортным расходам, периодическим скачкам с белой зарплаты на серую, но все это решаемо. Проблема в том, что руководители филиалов чаще всего, мягко говоря, очень неадекватные люди. Они нанимают людей, незнакомых с отраслью. Поэтому они прекращают все изменения и устанавливают свои собственные правила. В результате компания терпит убытки. И эта ситуация повторяется из года в год. Планы реализуются путем продажи дебиторской задолженности или компаний, явно находящихся в предбанкротном состоянии. Подрядчики и сотрудники не получают вознаграждения (60 000 злотых я не получил, когда меня уволили). Вся эта вакханалия началась, когда лидером стал дурак по фамилии Лихачев. Ни в коем случае не идите к нему на работу. Не знаю, зачем Вышемирский взял эту фигню на работу, но в итоге с большим трудом похоронил все положительное, что ему удалось получить.

В моем случае меня заманили в эту компанию обманом. Мне обещали стандартный для моей специализации функционал и задачи (а мне нравится то, чем я занимаюсь) и ресурсы для выполнения моей работы (как человеческие, так и финансовые). Сделали хорошее предложение, я ушел с предыдущей работы, проехал 1,5 тыс. км. км и переехали с семьей. Мы начали работать. Сразу после начала работ они отказались предоставить обещанные человеческие и финансовые ресурсы. Зачем нам это надо? Приходи один. Сначала я не понял, почему отказались, но когда 90% функционала перестало работать, все стало на свои места. И вот - через неделю 90% обещанных задач и функционала были устранены! Они просто были не нужны компании. Я даже не мог понять – что мне здесь делать? Зачем меня пригласили, почему мне солгали на собеседовании – я не понял. Оказалось, что компании не нужен специалист моей отрасли. При этом давались небольшие задания уровня «вот задачка, сделай». Ну и в конечном итоге после работы над этими задачами результаты никак не были использованы руководством Цитадели. И я все это время ждала – ну не зря меня пригласили. Может завтра в моем профиле появится задание для специалиста? Следующий. Я встретил «хозяина» - Е.А. Кузнецова. Меня сразу предупредили, что ему придется постоянно переписываться в WhatsApp по поводу и без. «Ему это нравится», — сказали мне в первый день. Все задачи, поставленные владельцем или генералом, отменены. Был такой случай: он дал мне задание (сам!) и когда оно было выполнено на 99%, я получил отзыв «зачем нам это нужно?» Они даже не поняли, чего хотят! Другой случай — генеральный директор ставит задачу, владелец ее снимает. И так до бесконечности. Или ты выполняешь генеральскую работу, а хозяин тебя за это делает выговор. Причина моего ухода была такова: генеральный директор и владелец сдали 2 проекта, а срок сдачи был назначен на февраль. Мне надо работать. В январе мне позвонил генерал и начал жаловаться: «Где готовые проекты? Где результаты? И что, срок в феврале?» При этом с ними были согласованы все ключевые моменты проекта и я держал их в курсе реализации. В разговоре он сказал, что я почему-то не понравился хозяину и что Я НЕ ПИШУ ВЛАДЕЛЬЦУ ЦИТАДЕЛИ В ВАТСАПП. Все в порядке. Во-первых, мне не нужно 500 рублей, чтобы всем угодить. Я профессионал, передо мной стоят конкретные задачи. И поэтому меня приглашают на работу. Во-вторых, если владелец искал друга по переписке, необходимо было опубликовать подходящую вакансию. Кстати, у меня нормальный подход к общению с руководством через мессенджеры. Но с таким маниакальным желанием владельца я столкнулся впервые. Что я должен делать? Выполнять задания или поддерживать общение в WhatsApp? Вместе со мной ушли еще трое сотрудников. И у каждого есть какие-то трения с хозяином. Такие тортики.