Режиссер Марданов Альберт Линатович. Согласовываем объем работ и стоимость (проектирование). После завершения работ директор начал искать оправдания оплате и снизил ранее оговоренную цену. Он искал оправдания тому, что не смог согласовать документы со строителями и не смог организовать с ними встречу, несмотря на попытки Марданова их уговорить. Он никогда не платил и явно не собирался платить. Очень грубое и непрофессиональное отношение, личные угрозы и хамство Марданова оставили крайне негативное впечатление. Я предлагаю вам избегать их.

Корпоративный рост и разговоры.

Черный дизайн. Вам придется просить денег.

Большинство сотрудников работают не более 3-4 месяцев.

Они обещали много, а после оплаты заработала система штрафов, которую дурак не уточнил. Вам лишь скажут, что вы оштрафованы на такую ​​сумму (начиная с максимального лимита). Для чего, с чего начать по фен-шуй.

Поскольку в наших умах беспорядок, мы бежим то сюда, то сюда. Никто вам ничего не скажет, какие решения приняты, куда мы бежим. Поэтому вы можете делать все, что захотите.

Будь то офис или склад, условия труда мрачные.

В компании лихорадка, сотрудники меняются как перчатки. Тебе дают пачки заданий, делай как хочешь, потом меняют задание с точностью до наоборот, но самое страшное, что тебя не слышат, если ты начинаешь не соглашаться, ты попадаешь в черный список и до свидания.

Компания ООО «Рост» — языковой центр — одно из направлений деятельности, но они занимаются разными вещами. Директор обещает, что после 3-месячного испытательного срока его официально трудоустроят, чего он не делает, продолжая обещать регулярно. Летнюю зарплату почему-то отменили, видимо учителю и заведующему летом есть не надо. Нет гарантии получения денег, постоянная работа «в кредит», т. е. так называемая Из денег клиентов за следующий месяц директор платит сотрудникам за предыдущий месяц. Неуважение к работе и личному времени – это классика. Руководитель может позволить себе завуалированную и открытую критику личных качеств и образования подчиненного, не связанную с конкретными поставленными перед ним задачами, и формулирует указания таким образом, чтобы работник в любом случае выполнял их, чтобы можно было выявить недостатки. Например, заставить его изменить расположение слов в тексте, поменять местами абзацы. Не имея профессиональных компетенций у подчиненного, он выдумывает несуществующие ошибки и пытается вызвать у него чувство вины. Допускает ошибки при подготовке документов или деловой переписки и винит в этом сотрудников. При приеме на работу обещают повышение минимальной зарплаты, чего в будущем не произойдет. Благодаря этому после освобождения он отдает заработанные деньги частями, иногда по две-три тысячи. Каждый раз, когда вам нужно ей позвонить, приходите и не факт, что она ответит на звонок или оставит деньги, как обещала. В целом он морально нечестный человек и несостоятельный «профессионал» своего дела.