Предостерегаю вас от очередного нечестного и недобросовестного (мягко говоря) работодателя. Организация, где я до недавнего времени работал 3D, называется «ООО «МАК». - «Модернизация авиационных комплексов», ранее входившая в группу компаний «Полигон-Альянс». Он создает авиационные симуляторы для военных (самолет и вертолет), но это слишком громкое слово. В частности, я занимался изготовлением и озеленением реальных земных ландшафтов, где, по сути, будущие пилоты должны были получить авиационный опыт. Коллектив у нас был отличный, но директор предприятия... Имя директора Красножен Вячеслав Иванович, помните этого больного человека (по слухам, он был бывшим афганцем, служил в разведотряде и был в шоке) . Как бы ни называлась очередная компания, которую он создаст, запомните ее НАЗВАНИЕ, это избавит вас от многих хлопот. Итак, приступим к делу. Мы работали по «серой схеме», т. е. белая зарплата, которая фигурировала в газетах, составляла 2,5-4 тысячи рублей в месяц, остальное, большую часть, мы отдавали без деклараций. Назовем эту согласованную с начальником сумму СТАВКОЙ. Реальные деньги, которые вам были переведены, также зависели от так называемого KTU = коэффициент участия в работе (от нуля до единицы), который был умножен на ставку, чтобы получить ваши реальные деньги. Как позже выяснилось, КТУ — очень удобный инструмент, созданный руководством для манипулирования коллективом. Выплата вознаграждения в безавансовой системе, т.е. один раз в месяц. Основные негативные стороны работы: 1. Систематические задержки зарплаты по МЕСЯЦАМ. Во-первых, почему-то "нормальной" датой выдачи зарплаты в этой компании считалось 20-25 число месяца ПОСЛЕ отчетного месяца (т.е. зарплата за март была выдана 25 апреля), я нашел узнал об этом только через несколько месяцев работы. Проработав в этой компании 11 месяцев, мне заплатили «вовремя» только дважды. Кроме того, директор несколько раз оставлял людей без денег перед праздниками, особенно в Новый год и перед майскими праздниками, тратя зарплату через несколько дней ПОСЛЕ праздников. Это чистой воды издевательство и сигнал о том, что директору плевать на людей (а у большинства из них есть семьи, у многих есть дети, даже в дошкольном возрасте). Более того, доподлинно известно, что необходимые для трансляции деньги у него были! 2. Задержка с оформлением трудового договора и/или трудовой книжки, задержка (около полугода) оформления медицинской страховки и вообще постоянная бюрократия с документами, что очень характерно для организаций, особенно тех, которые определяют размер и сумму. денежных средств, переданных Вам за работу (выписки из КТУ, справки и т.п.). 3. Надо было (!) приходить на работу за 10 минут до ее начала + действует система штрафов за опоздания и постоянные стихийные ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ сокращения трудозатрат на любые Мелкие правонарушения. Давно известно, что система штрафов является особенностью недостаточно налаженного управления бизнесом. И все же оказалось, что приход на работу в 8.55 карается штрафом в 100 рублей! А затем увеличить до 2000 руб. Время прибытия и ухода записывалось в дневнике каждый день. С какой целью непонятно. Ведь вам всегда платили за объём работы, а не за время, потраченное на протирание штанов на рабочем месте. Сверхурочная работа после 18:00 и в выходные дни не оплачивалась. Кроме того, за сверхурочную работу в выходные и праздничные дни отгулы не начислялись. 4. Высокая текучесть кадров. Многие люди проработали в компании не более ДВА месяцев и были вынуждены уйти, в основном из-за хамского отношения Красножена к рабочему коллективу и постоянных задержек выплаты заработной платы, унизительных требований об авансе и т.д. Было очень сложно создать прочный костяк, который работал бы на пользу конторы, потому что каждого новичка нужно было достаточно долго вводить в жизнь, чтобы он стал полезным, а человек не выдержал большого идиотизма со стороны руководства и ушел от нас. За время моей работы (менее года) от нас ушло около 40 человек, тогда как обычное количество человек в компании составляло около 30. Хотя В.И. Я почему-то думал, что люди уходят, потому что у них нет должного уровня профессионализма. Многие сотрудники в последнее время были приняты на работу в компанию на несколько недель «на пробной основе», а затем уволены из-за несоответствия должности без какой-либо оплаты (это секретари, бухгалтеры, офисные клерки и т. д.). А количество людей, которых Красножен обманул, не выплачивая зарплату или не возвращая заемные деньги (то есть партнеров компании), сейчас составляет несколько сотен. 5. Попытка уйти в отставку по собственному желанию равносильна приглашению к огню из бортовой артиллерии. Как только ты положишь заявление об увольнении на стол директора, начнутся твои издевательства. Сначала он вызывает вас к себе в кабинет и путем личных бесед пытается «по-дружески» уговорить вас остаться, мотивируя это тем, что вы здесь работаете уже давно и фактически теряете этот опыт, когда уходите. компания. офис, что вы уже присоединились к команде и что своим уходом подводите других и так далее. В ответ на честные требования своевременной выплаты честно заработанных денег директор вновь начинает нести чушь о великих целях компании и коллектива, всячески стараясь уйти от прямого ответа. Если эти уговоры не помогут, то тон сразу повысится и язык изменится на вульгарный, тогда тебя начнут обвинять во всех смертных грехах, даже называть тебя "проституткой" (это его слова) якобы потому, что ты ищешь за способ заработать больше денег (нормальное желание нормального человека, правда?). В общем, имеет место моральное словесное унижение человека по сравнению с таким щедрым и честным начальником, как Его Величество Красножен. Если это не помогает, к вам лично перестают обращаться, а лишь дают указания через начальников отделов, что вы обязаны отработать две недели до увольнения (хотя в контракте предусмотрено три дня), что вы не будете отставать на несколько месяцев и что у тебя все получится, у тебя руки не дойдут. После увольнения сотрудника оставшийся коллектив В.И. пытается убедить вас, что ушедший человек был очень плохим и после этого с ним не стоит даже связываться. Может быть, какие еще новые извращения он изобрел до сих пор, я не знаю. Другие вещи о жизни, работе и всем остальном. Все финансовые проблемы всегда решались скандалом. Чаще всего искренне заработанные деньги начинали выводить не в обозначенные 20-25 числа, а через несколько дней (недель), когда ребята начинали открыто ТРЕБОВАТЬ СВОИ деньги! До этого он рассуждал так: «Работают и не дергаются? Ну и пусть работают!» - это его документально подтвержденные слова. Постоянно создавалось впечатление, что Красножену очень жаль отдавать деньги за якобы мифический труд своих сотрудников. Общаясь с ним, я постоянно чувствовал: «Я начальник – ты дурак!» Его общение с бухгалтерией было только на повышенных тонах; говорят, он даже местами срывался на какую-то ненормативную лексику. За день-два до выплаты зарплаты Красножен прилетел в отделение и начал всех ругать, кричать, ругаться, махать руками и так далее. Целью этого «воспитательного поноса в массы» было моральное унижение сотрудников, привитие им комплекса неполноценности и снижение денежных выплат сотрудникам, а эффектом было сокращение занятости 5-10 сотрудников на 20-80% из-за придираться к мелочам. У нас даже есть такое суеверие: если в отдел приходит начальник и всех запугивает, значит, он скоро выдаст вам зарплату. Как известно из проверенных источников, Красножен считает себя очень образованным и развитым человеком, жестким управленцем. Свое мнение он сформировал на основе постоянного чтения «умных газет», таких как «Ведомости» и «Коммерсантъ» (что само по себе неплохо), а также большого количества книг по менеджменту, многие из которых в настоящее время публикуются. опубликовано. Так вот этот воин книг с красивыми обложками много читал и примерно раз в месяц-два организовывал общее собрание команды, где рассказывал нам красивые сказки о тех больших перспективах, которые нас ждут, о том, что мы команда и у нас есть работать вместе, что у всех временные трудности и т. д. и т. п. И такого рода промывание мозгов было вплетено в каждый мой с ним разговор, будь то личное общение или его выступление перед несколькими людьми. Очень часто в этих разговорах Красножен называл конкретные сроки выплаты денег и давал обещания, которые потом не выполнял. А мы в это время сидели без денег и слушали этого клоуна, всё больше злясь на него и жалея себя, что повлиять на ситуацию мы практически никак не можем. А через несколько дней тот же человек вымогал деньги и унижал его сотрудников. Я даже не представляю, насколько взрослым (>45-50 лет) людям хватило выдержки и смелости не дать Красножену по морде за его слова. А может, это банальная советская инертность и боязнь сопротивления *всегда правому начальнику*, страх за свою работу? Надо честно признаться, что этот человек не самый плохой психолог и смог бы убедить людей в своей правоте, но всякое терпение имеет пределы, тем более, что если вникнуть в его высказывание и вступить с ним в открытый диалог, он тут же замолкает и говорит какую-то ерунду типа: «в России люди работать не умеют» и т. д., что идет еще глубже... И так далее, по чуть-чуть. Директор никогда не поздравлял нас с праздниками и днями рождения (даже заведующие отделами!), исключением были Новый год и 9 мая, он никогда не организовывал никаких корпоративов или пикников, повторяя в своих проповедях, что мы – команда и должны работать как единый коллектив. дружный коллектив и вместе. Хотя сам он и пальцем не пошевелил для создания и поддержания нормальной атмосферы в этом коллективе. Наоборот, он раздражал людей и избирательно снижал КТУ по банальным причинам (например, однажды отрезал КТУ = 1 -> 0,5 (двойной) в месяц только потому, что человек не был одет в необходимую корпоративную мантию!). И самый характерный момент, я бы даже сказал, жизненное кредо Красножена: он никогда не извиняется за свои идиотские выходки, невыполненные обещания и т. д. и ни разу не признался во многих ошибках в своей работе, потому что так и не научился (на своих ошибках!) тому, как общаться. грамотно работать с командой. Подозреваю, что мне еще мало что известно об отношениях Красножена с начальниками отделов и другими сотрудниками, стоящими впереди меня по карьерной лестнице (ведь я был рядовым специалистом по трехмерным изображениям). Но я не думаю, что там тоже много хорошего. Я лишь описал то, что видел своими глазами и слышал своими ушами. Так что помните, ребята: если вы пришли устраиваться на работу в компанию, возглавляемую прямо или косвенно В.И. Красножен, уходи оттуда немедленно, этот шокированный идиот неисправим! Это касается не только 3D-дизайнеров, но и программистов, дизайнеров, электронщиков, экономистов, клерков и секретарей. Поэтому, если у вас есть друзья, которые ищут работу по этим специальностям, настоятельно рекомендую для их же блага предоставить им вышеуказанную информацию о компании ООО «МАК». конкретно о Вячеславе Ивановиче Красножене. Я совершенно не хочу, чтобы на этого среднестатистического и недобросовестного простака кто-то еще работал бесплатно! P.S. Пожалуйста, простите мой, возможно, несколько резкий тон. Как говорится, больно.