Основная цель сайта Antijob - позволить работникам оставлять отзывы о работе и работодателях. Вы заслуживаете иметь свое мнение и свободно излагать его! Расскажите о нарушения со стороны компании, в которой работаете и будьте уверенны - ей придется пересмотреть свое отношение к сотрудникам или навсегда поселиться в черном списке работодателей.

Работа в Akzia Group - негативные отзывы сотрудников

Отзыв написал

Воронеж   |

Некомпетентная, а порой высокомерная и беспринципная управленческая команда, которая каким-то образом даже ведет коммерческую деятельность, хотя у нее явно отсутствуют некоторые части мозга. Вкратце, несколько историй о Попове и его товарищах Горноставиве и Соколове. Столкнувшись с тем, что Попов и Горностаев так и не научились распределять деньги за десятилетие совместной работы, было решено попробовать сэкономить на сотрудниках. Компания Республиканская партия переехала в Воронеж, поскольку стоимость труда местных специалистов ниже, чем в столице, а помещения дешевле. Офис, поначалу довольно аккуратный и эстетичный (но захламленный стараниями Горностаева), вскоре был заменен на меньший, в который также был перенесен склад со стопкой коробок со старыми компьютерами и газетами (в прошлом Попов издавал газету , архив которого занимает несколько кубометров офиса), патроны, абажуры для настольных ламп, стоптанные кроссовки и рваные брюки из Горноставе, а также другие материальные активы Доли общей вместимостью два грузовика. Теперь офис — это рабочее место программистов, мастерская, барахолка, склад запчастей для интерактивных устройств и самих устройств, по крайней мере мышей нет. Сотрудники «радуются» звукам болгарки или болгарки, запаху растворителя – по-другому организовать работу в одном помещении невозможно. Попытки подать сигнал Попову о том, что такая экономия в офисе вредит рабочему процессу, приводят к наигранному непониманию сути претензий - Попову нравится офис, пыльные стены - модный лофт-стиль, пыльные приборы, стоящие в трех метрах от рабочих мест, - тому пример. правильного размещения и вообще "у нас переходный период. Мы еще будем набирать людей, переконфигурировать помещения, надо подождать, пусть вас это не беспокоит". Кстати, ребята задолжали администрации «БП Текстильщики» деньги за офис, что также влияет на выплату заработной платы сотрудникам «Акции». Соколов, как ответственное лицо офиса, время от времени пытается навести порядок в помещениях, но безуспешно – весь мусор приходится сжигать или превращать в металл. Уборщицы в офисе также нет, потому что уборщица могла украсть со склада старую клавиатуру или коробку газет. Зачем так рисковать, если вы просто не можете мусорить и выносить мусор самостоятельно? Официального трудоустройства нет и не будет. Вместо этого Попов и Соколов готовят предложение о работе, в котором описываются задачи сотрудника, зарплата и бонусы. Все это не помешает вам задержать зарплату, попросить сверхурочную работу или отсрочить премию на полгода, но об этом ниже: Сначала я познакомлю вас с главными героями в их сеттинге. Когда-то для московского проекта нужно было возить на площадку разработчиков из Воронежа — в Москву. Ответственным за это является офис-менеджер, бухгалтер и HR в одном лице, просто выпускник Академии физического воспитания в Соколове (большое количество совмещенных должностей связано не с гением Соколова, но только потому, что Попов доверяет только Горностаеву и частично Соколову и не хочет нанимать больше людей) он не смог организовать размещение ребят, поэтому они были вынуждены четыре дня работать в офисе по 12-14 часов подряд , зачем ночью в январский мороз ехать на метро или МЦК (!), чтобы за час доехать до гостиницы на другой конец Москвы и поспать. В ответ на естественное растерянность сотрудников они ответили «ну ты в офисе, тебя никто не покинул» — выводы делайте сами. Для проекта также был нанят установщик с условием, что ему будут платить раз в три дня в зависимости от количества часов. Каждые три дня, прося денег за установщика, Соколов повторял посланную сверху Поповым фразу - "ну, скажи установщику, что мы тебе заплатим потом, когда он закончит". Весь стенд, закончился его полетом (!) якобы на переговоры с партнерами в соседнее кафе. Нас спас Горностаев, который, однако, понимал, что без коллектора остаться невозможно. Чудом проект сдвинулся с мертвой точки, но из-за отсутствия разделения труда, времени, трудовых и технических характеристик (как и во всех других проектах) он оказался явно не тем, что планировалось изначально. Это не мешает Попову с вежливой улыбкой рассказывать потенциальным партнерам, что он изобретает и создает гаджеты будущего. Для всех нас остается загадкой, как Попов, имея рекламные площади в Москве, не смог найти денег, чтобы заплатить нескольким своим сотрудникам. Типичные высказывания Попова: - в ответ на комментарий о нехватке сотрудников - гордое "мы, семеро, делаем то, что делают остальные сорок человек" (непонятно, какие льготы здесь у сотрудников); - по просьбе одного из сотрудников вернуть наконец аванс за последний месяц, иначе денег не останется даже на дорогу до работы - "не нагнетайте ситуацию"; - на комментарий о том, что в офисе просто нет места, чтобы сушить окрашенные панели для проекта (да, лак для проектов тоже сушился в офисе!), сидя между двумя обмотанными скотчем шкафами с горностаевыми носками, "намеренно закройте свой глаза и не видишь возможностей конторы»; - в ответ на мою просьбу об авансе за январь - удивился "вы зарплату получили в декабре, куда вы положили деньги?" За год проведения акции в Воронеже премия работникам была назначена всего дважды. Первый раз программисту, который положил пропуск на стол и пригрозил уйти, второй раз видеодизайнеру, предложившему то же самое, но в мягкой форме, за что он ждал этой награды два месяца. Здесь никакого прогресса. Если вам нужен аванс, в середине месяца вы пишете заявление и в половине случаев его отклоняют из-за финансовых проблем. Решение денежного вопроса следующее: в ответ на просьбу выплатить премию или изменить размер зарплаты Попов издает приказ обратиться к Соколову, Соколов возвращает Попову эту просьбу по почте, после чего дело доходит до застой. Когда Соколов спрашивает, какой ответ, он рекомендует спросить у Попова, к кому он его отправляет к Соколову, хотя это очевидно, что только Попов утвердит выплаты, а Соколов здесь нужен только для одного - когда предъявляются претензии Попову, должна быть контрольная ссылка на Соколова - мол, он, подлец, не в состоянии решить проблему. И так абсолютно везде — Попов просто рассказывает о своих гениальных проектах, которые никто больше не понимает, а при попытке обсудить конкретные вопросы следует переводить стрелки на Горностаева или Соколова, в некоторых случаях дополняя миграцию Попова с места разговора. Из этой троицы Горностаев кажется наиболее подходящим и приятным в общении, и в то же время у него есть некоторый опыт управления проектами. Однако он остается тактичным и вежливым только до тех пор, пока не возникают проблемы. Потом вам присылают десятки писем в телеграммах или по электронной почте с непонятными заданиями, которые вам не следует выполнять, с оскорблениями, с требованиями поскорее отправить что-то куда-то, чтобы потом вернуть материал на обработку и так далее. Все, кто наблюдал подобное поведение Горностаева, сходились в одном – у мужчины снова начались менструации. Возможно, это связано с чрезмерным употреблением пива, которое Горностаев может выпивать литрами перед сном, после чего не появляется на работе половину следующего дня, провоцируя лавину оскорблений со стороны Попова. Кроме того, Горностаев развил чрезвычайно полезные навыки, такие как «работа по ночам, попивая пиво», «заселение в гостиницу без отметки о регистрации в паспорте» и «неприхотливость в одежде». Кстати, ходят слухи, что Горностаев однажды отделался сломанными ребрами, потому что на акции обманул один из его сотрудников. Сам Горностаев от комментариев отказывается, ссылаясь на некую «фанатскую драку». Хорошо сыгранное (зачастую синхронное) включение идиота трёх менеджеров, оскорбления в адрес своих сотрудников за спиной в разговорах с другими сотрудниками, встречи при предъявлении претензий и самое главное финальный аккорд - перенос зарплаты за февраль 2018 года 3 недели стали причиной моего ухода с этого стенда. Заключение. Вы можете прийти продвигать какой-то проект, но строго соблюдать техническое задание и предоплату и приостановить работу, если будут минимальные задержки по платежам. Плюсы - зарплаты все равно выше, чем в среднем по Воронежу (если платят), и география объектов интересная - Сколково, город Москва, еще был проект для Петербургского экономического форума и так далее - и хороший импульс для вашего кошелька. Если вы остаетесь постоянным сотрудником, будьте готовы столкнуться с вышеперечисленными ситуациями. Вы можете уже на собеседовании сказать ребятам, что видели о них отзывы – это сразу отобьет у них разговоры о гаджетах будущего и перейдет к обсуждению вашей зарплаты, которая, конечно же, завышена. иначе как еще можно работать с мошенниками?

Оставить отзыв о работе в Akzia Group

Расследования:

О франшизе компании «ProTravel» и ее основателе

Опубликовано: 2024-05-04 Просмотров: 3006

Татьяна Мамаева является собственником и управляющей туристического агентства «Протрэвэл». Оборот компании составляет более 40 000 000 ежегодно с 2018 года

ООО Юридическая Группа «МИП» (Андрей Малов): описание мошеннической схемы

Опубликовано: 2022-03-11 Просмотров: 41667

За юридической помощью, как и к врачам, люди обращаются потому, что не в состоянии себе помочь. Область права довольно обширна

Мошенники ООО «ВШУФ» (Высшая школа управления финансами): псевдоброкер под видом образовательных курсов

Опубликовано: 2022-02-08 Просмотров: 51435

Содержание статьи: Что такое «Высшая школа управления финансами»? Обман на сайте «ВШУФ»: что-то не сходится Подставные учредитель и руководитель «ВШУФ».

БИГ ДАТА ( ИНН 3329095308) ( бывший WantResult): как продать франшизу и заставить платить за «воздух»

Опубликовано: 2022-01-14 Просмотров: 47787

Содержание статьи: Обман франчайзи компанией WantResult, которая удаляет негативные отзывы Как обманывают партнеров Смена условий договора и обязательный ежемесячный платеж

«Московские окна»: как из года в год обманывать клиентов и сотрудников

Опубликовано: 2022-01-05 Просмотров: 28419

Компания довольно известна в Москве и Подмосковье. Присутствует на рынке с 1992 года. Есть собственное производство. Компания держится на плаву

Canadian Universal Solutions Corp (CUSC): как обмануть сотни людей, обещая «светлое будущее»

Опубликовано: 2021-12-23 Просмотров: 25824

Содержание статьи: Афера с оценкой шансов иммиграции в Канаду Основные проекты мошенников Франшиза West Immigration Alliance Inc Схема обмана Canadian

Азат Аширов и франшиза «CyberSeller»

Опубликовано: 2019-03-29 Просмотров: 118989

Франшиза предлагает своим франчайзи-партнерам полный спектр услуг, начиная с заказа товаров высочайшего качества у своих китайских партнеров и заканчивая продажей