Я проработал в этой организации полгода программистом микроконтроллеров. Сразу после того, как продукт прошел сертификацию, он был выпущен в продажу. Что я увидел:

Плюсы.
1. Стабильная зарплата, деньги у организации есть.
2. Организация старается внедрять современные технологии разработки программного обеспечения. У тех, кто еще не имел дело со scrum и модульным тестированием, есть хорошая возможность попробовать все это на себе.
3. Возможность получить новые знания и расширить свой кругозор, потому что... В организации переплетается работа специалистов из разных областей.
4. Очень хорошая столовая в бизнес центре.

Недостатки.
1. Организация является детищем более крупной компании Crystal Service Integration, которая унаследовала все ее недостатки, о последней можно найти множество отзывов. Организация изо всех сил пытается вытеснить родителя и его методы, но это терпит неудачу, потому что... Владельцы те же, и все управление также происходит от CSI.
2. Организация придерживается гибкой методологии разработки, в частности Scrum. Это заставляет разработчиков выполнять задачи максимально быстро, используя костыли и подставки. В результате через несколько лет проект выглядит как шаткий ежик, построенный на костылях. Как говорят те, кто раньше работал в этой организации: «Этот софт даже говном не назовешь, это просто понос». " Проектируя новую кассу, программисты аккуратно переливают вещество из старой конструкции в новое, стараясь его не пролить, а Владельцы Продукта следят, чтобы все пачкались одинаково, им там не нравится чистота.
3. Использование гибкой методологии разработки в этой конторе необходимо лишь для оправдания всеобщего хаоса. Все решения принимаются генеральным директором и несколькими должностными лицами. Генеральный директор слишком энергичен и любит покричать. На этой работе я впервые увидел, как во время ссоры кто-то бил по столу не одним кулаком, а сразу двумя. В случае недовольства работой группы Генерал ходит между столами разработчиков с настоящей кнутом в руках. Без шуток.
4. ПО вообще не способны оценить объем задач, стоящих перед программистами. Они могут говорить все, что хотят, но это правда. Каждая постановка задачи звучит так:
ПО: Ребята, нам нужно завершить эту функцию к концу спринта, сможете ли вы это сделать?
Группа: - Э, это вряд ли, потому что…
ПО: Нет, мы должны успеть вовремя, иначе…
Отклоняющаяся группа: Хорошо, начнем…
Scrum Master, но не в организации. Он ОП, который выполняет свои обязанности. В результате улетающая в небо кривая графика горения – обычное явление.
5. Бардак при приеме на работу и смене классов. При приеме на работу одни проводят собеседование с одними сотрудниками, другие – с другими, каждый раз по-разному, предлагая либо пройти тесты, либо нет. Совсем не обязательно читать правила смены рейтингов, самое главное — распространить информацию и поглубже окунуть руки в дерьмовый код. Эта поза вселяет уверенность в руководство и гарантирует головокружительный карьерный рост. Только программисты имеют высшее образование.
6. Плохие условия труда, экономят на всем. Мы арендовали помещение в бизнес-центре класса А, но видимо одно из самых дешевых. Окна некоторых номеров выходят во двор, другие – в мусорные баки. Зимой вентиляция вообще не работает. В офисах душно и тесно, есть мнение, что команда должна сидеть друг на друге. Офисы вообще не декорированы. Кухни нет. Приносят бесплатное печенье, чай, кофе, но никаких фруктов или чего-то подобного. Были случаи, когда лицо, ответственное за покупку печенья, прекращало это делать и вместо этого выставляло коробку шоколадных конфет, но за деньги. Руководство отреагировало на это медленно. Все уверены, что головная организация скоро переедет в новое здание с пятиметровыми потолками и заберет нас с собой, а пока надо набраться терпения.
7. Используется измененная версия Scrum. За шесть месяцев в Scrum было всего 3 занятия плюс «промывание мозгов» со стороны ПО. Всем говорят, что все в группе равны, но оценки, которые они дают, различаются, и внутри групп подталкивают промоутеров вперед. Атмосфера в команде не самая приятная. Бывают импровизированные чилл-ауты, но напуганные сотрудники даже не думают отходить от компьютера. Руководство всегда ищет слабое звено. В группах создалась атмосфера, что простое сидение за компьютером уже может рассматриваться менеджерами как повод для увольнения, хотя при этом они пытаются всех раскрепостить и сплотить коллектив, в общем, полное безумие. Доверие между коллегами – это не про Дримкас. Руководство всегда планирует уволить кого-нибудь, вас или вашего соседа, и держит сотрудников в напряжении. В таком режиме я проработала пол года, как первый кандидат на увольнение, о чем мне все время честно объявляли :)
8. Они говорят много ненормативной лексики, в том числе в присутствии женщин. Ругань в ящиках для сбора штрафов вызовет замешательство в этой организации.
9. Однажды под Новый год была корпоративная вечеринка. Трудно найти что-то дешевле – всех отвезли на непонятном автобусе в темный боулинг, даже не выкупив весь зал, и предложили дешевое пиво с вышек.
10. Обещанные курсы английского языка вообще не начинались целых шесть месяцев.