Основная цель сайта Antijob - позволить работникам оставлять отзывы о работе и работодателях. Вы заслуживаете иметь свое мнение и свободно излагать его! Расскажите о нарушения со стороны компании, в которой работаете и будьте уверенны - ей придется пересмотреть свое отношение к сотрудникам или навсегда поселиться в черном списке работодателей.

Работа в Мел - негативные отзывы сотрудников

Отзыв написал

Москва   |

Сайт одного из продуктов компании: http://mel.Fm/ Адрес: Москва, Садовническая набережная, 69. Компанию я нашла через объявление в ХХ (https://hh.Ru/employer/2119094), тогда я искал программиста на позицию новичка. В ответ на ваше резюме вам прислали предложение выполнить тестовое задание, а затем прийти на собеседование. Разговор шел с несколькими людьми и длился около часа. Они задавали технические вопросы на различные темы. Сказали, что зарплата первое время была 30 злотых, через три месяца 45 злотых, потом через полгода 60 злотых, и первые три месяца знания проверялись по разработанным им чек-листам, код проверялся и все основывалось по гражданско-правовому договору (заключается на месяц, действует как договор). Через некоторое время со мной связался их отдел кадров и спросил, когда я смогу вернуться на работу. Никакого предложения по почте я не получил, и список документов о приеме на работу мне не прислал (это все-таки формальность, думал я). Друг посоветовал мне напрямую спросить о зарплате, на что HR ответил, что первые 3 месяца бесплатно, а дальше будет как написано выше. Я написал ей, что это странно, потому что... Мы говорили о таких-то условиях на собеседовании, но меня не интересует, что он сказал. Она сказала, что сейчас проверит, возможно, она ошибалась. Через несколько часов он пишет: «Да, действительно, я растерялся! Условия такие, как вы говорите». И снова никакого предложения. Я уволился со старой работы и начал работать в Мел. Днем я написала в HR, думаю, он наверное занятой человек, забыл обо мне - спросил, когда подпишем договор и все ли документы я забрала, а то она мне не сказала какие именно. брать. Она попросила меня подождать 15 минут, затем ко мне подошел один из интервьюеров и предложил пройти в конференц-зал. В конференц-зале состоялся следующий разговор: человек, который разговаривал со мной и предъявлял первоначальные требования, говорит мне, что первый месяц они работают бесплатно и если сотрудник им нравится, то они платят ему первый месяц, а потом работают за два месяца в рамках гражданско-правового договора, а потом полноценный проект. Ну, думаю, хорошая работа. Я спросил, что значит «понравиться сотруднику» — тот же человек ответил, что всё по договоренности, проверив знания по чек-листу, чтобы код был как минимум полезен и всё. Я спрашиваю - были ли у вас случаи, когда к вам не подходил сотрудник? У него была странная реакция, он посмотрел на HR и сказал, что там было несколько человек, но один был совсем лентяй, а другой ушел сам. Я подумал: окей, попробую с тобой поработать. В должностной инструкции упоминается: «обучение высокого уровня, как с помощью наставников, так и самостоятельно» - так что «обучение» проходило у меня без наставников, мне ставили задачи и я их выполнял в меру своих возможностей. Я почувствовал себя некомфортно, поэтому обратился за помощью к одному человеку, которого я назначил членом команды. На вопросы он часто отвечал высокомерно и неохотно - я старался не спрашивать глупостей, но чувствовал, что все, что я спрашивал, не имело смысла. Тогда я подумал, ладно, попробую сам вынести, покажу, что умею работать самостоятельно. Так прошло три с половиной недели. Я подготовился по чек-листам (они, кстати, приличного объема, все как настоящие), решил самостоятельно 4-5 задач и начал вникать в суть происходящего. Сотрудник, к которому меня прикрепили, вызвал меня в конференц-зал. Он говорит, что вы нам не подходите, мы не готовы оплачивать время обучения новых сотрудников. Он говорит, что «исследование» (самостоятельная работа, исследования) — это хорошо, но у нас нет ресурсов, чтобы вас обучать. Он заявил в каком-то пункте чек-листа за третий месяц (по их чек-листу я был на первом месяце), что у меня недостаточно знаний (не предлагая попытаться что-либо объяснить, не спрашивая о пунктах первого месяца). ) в месяц, вообще без комментариев по договорам относительно моей работы). Я разозлилась, поняла, что меня обманули, не стала с ним спорить и ушла. Не было проверки кода, наставничества или проверки знаний с использованием контрольных списков. Выводы из этой истории: компании, которые не вызывают доверия, которые стесняются задавать прямые вопросы о деталях трудоустройства и зарплаты, которые не присылают официальное предложение после получения предложения о работе — плохие компании, если вы согласны работать в них на таких условиях. , вы рискуете своим временем. В каком-то смысле я благодарен этой компании за то, что она преподала мне жизненный урок о взаимном недоверии сотрудников и работодателей, а также за решение ряда проблем, которые оказались полезными для меня как начинающего программиста. И я могу винить компанию только в том, что об изменении договоров я узнал только после того, как ушел из предыдущей компании и пришел в нее в первый же день работы с пакетом документов на руках. Остальное было естественно — есть много компаний, которые работают по подобной схеме, я дал им шанс увидеть во мне потенциально хорошего сотрудника, но, к сожалению. Совет ребятам, которые идут в какую-то компанию, а особенно в эту компанию - постарайтесь получить от них официальное предложение, благодаря которому вы сможете начать разбирательство, в случае чего не рискуйте своим временем, работа должна быть оплачена. хотя бы символически в соглашениях. Я был бы рад увидеть этот обзор, когда искал информацию о Mel's в Интернете, я бы не стал тратить на него время и силы, поэтому я надеюсь, что он даст вам пищу для размышлений, если вы заинтересованы в этой компании. Всего доброго, берегите себя!

Оставить отзыв о работе в Мел

Расследования:

О франшизе компании «ProTravel» и ее основателе

Опубликовано: 2024-05-04 Просмотров: 3006

Татьяна Мамаева является собственником и управляющей туристического агентства «Протрэвэл». Оборот компании составляет более 40 000 000 ежегодно с 2018 года

ООО Юридическая Группа «МИП» (Андрей Малов): описание мошеннической схемы

Опубликовано: 2022-03-11 Просмотров: 41667

За юридической помощью, как и к врачам, люди обращаются потому, что не в состоянии себе помочь. Область права довольно обширна

Мошенники ООО «ВШУФ» (Высшая школа управления финансами): псевдоброкер под видом образовательных курсов

Опубликовано: 2022-02-08 Просмотров: 51435

Содержание статьи: Что такое «Высшая школа управления финансами»? Обман на сайте «ВШУФ»: что-то не сходится Подставные учредитель и руководитель «ВШУФ».

БИГ ДАТА ( ИНН 3329095308) ( бывший WantResult): как продать франшизу и заставить платить за «воздух»

Опубликовано: 2022-01-14 Просмотров: 47784

Содержание статьи: Обман франчайзи компанией WantResult, которая удаляет негативные отзывы Как обманывают партнеров Смена условий договора и обязательный ежемесячный платеж

«Московские окна»: как из года в год обманывать клиентов и сотрудников

Опубликовано: 2022-01-05 Просмотров: 28419

Компания довольно известна в Москве и Подмосковье. Присутствует на рынке с 1992 года. Есть собственное производство. Компания держится на плаву

Canadian Universal Solutions Corp (CUSC): как обмануть сотни людей, обещая «светлое будущее»

Опубликовано: 2021-12-23 Просмотров: 25824

Содержание статьи: Афера с оценкой шансов иммиграции в Канаду Основные проекты мошенников Франшиза West Immigration Alliance Inc Схема обмана Canadian

Азат Аширов и франшиза «CyberSeller»

Опубликовано: 2019-03-29 Просмотров: 118989

Франшиза предлагает своим франчайзи-партнерам полный спектр услуг, начиная с заказа товаров высочайшего качества у своих китайских партнеров и заканчивая продажей