Основная цель сайта Antijob - позволить работникам оставлять отзывы о работе и работодателях. Вы заслуживаете иметь свое мнение и свободно излагать его! Расскажите о нарушения со стороны компании, в которой работаете и будьте уверенны - ей придется пересмотреть свое отношение к сотрудникам или навсегда поселиться в черном списке работодателей.

Работа в ЗИЛ - негативные отзывы сотрудников

Отзыв написал

  |

Хочу поделиться своим опытом работы на ЗИЛе в качестве предостережения молодежи, особенно выпускникам МГИУ, МАДИ, МАМИ и подобных вузов и технических институтов. Я обращаюсь к тем зиловцам, которые каким-то образом попали на эту страницу. Также обращаюсь к тем, кто ищет работу и хочет зарабатывать. Я не могу больше молчать. Не повторяйте чужих ошибок. Это моя история. В 1998 году, окончив университет, я устроился на ЗИЛ. Меня пригласили в часть, где условия труда были не самыми плохими. С того момента, как я пришел в отдел кадров, компанию начали всячески расхваливать. Они так много обещали, что даже отложили призыв в армию. А это был конец августа, когда грянул знаменитый кризис, а работы не было. На первый взгляд, эффект не мог быть лучше. Тогда средства массовой информации трубили о поддержке промышленности со стороны правительства Москвы. В частности, много говорилось о росте производства ЗИЛа, переходе на новую продукцию и т.д. Поначалу было немного весело (как и все новое). Иногда мне приходится выполнять работу, не связанную напрямую с моей специальностью (по указанию руководителя), но мне еще не заплатили. Немного ознакомившись с деятельностью кафедры, на которой я работал, я пришел к выводу, что уровень проделанной работы значительно ниже, чем у моего дипломного проекта, и даже удивился, что для этого действительно нужно было работа негром. Работал в институте 5 лет. На заводе не было даже современной (относительно) компьютерной техники. В результате этих усилий никто в руководстве (насколько мне известно) не принял никаких решений, направленных на повышение качества продукции, снижение затрат и т. д. Рабочая нагрузка очень неравномерна: иногда мы работаем так же усердно, как чернокожие, а иногда — так же усердно, как чернокожие. Мы пробыли там несколько месяцев. Нет стимула совершенствовать свои профессиональные навыки, вместо этого вы можете вообще потерять квалификацию. Через несколько месяцев меня начали беспокоить военкоматы. Первое, что я сделал, это спросил у начальства о механике отсрочки от призыва. А потом оно сразу исчезло в кустах... Потом я обнаружил, что ЗиЛа нет в списке фирм, предлагающих подобные расширения, хотя я уверен, что он был включен недавно. Правда меня не звали, но сам факт этого обмана надолго оставил у меня неприятный осадок :(. Так же я столкнулась с пренебрежением техникой безопасности. Во многих местах стоит грузоподъемная техника, Краны и т.д. не сертифицированы, даты испытаний порой устаревают на несколько лет, а состояние патронов, используемых для подъема груза, не внушает никакого доверия (не дай бог, они треснут под тяжестью груза, и неизбежны аварии, возможно, в результате... За все время работы никто не проверял их надежность, а на других видах техники без опасности работать было сложно - ее никто не обслуживает (и никто этим не занимается), и все приходится делать . сам. Мало кто замечает мелкие сбои, руководство раздражается, когда ситуация приближается к аварийной. Само оборудование было старым и нуждалось в замене, но денег на его замену не было (подробнее см. следующий параграф). В здании давно (не знаю сколько лет) не проводился ремонт, крыша протекла, дом был затоплен, оборудование пришло в негодность, провода неоднократно замыкались, а годом ранее случился пожар. Финансовые вопросы... Это тема, которую практически всегда можно обсудить на ЗИЛе. Задолженность по зарплате – обычное явление, и если она не превышает 1,5-2 месяцев, на нее почти никто не обращает внимания. Действительно, насколько я знаю, между 1994 и 1995 годом прошло 8(!) месяцев. Сама моя зарплата (в долларах по текущему курсу; приблизительные цифры) составила: сентябрь 1998 года - 40 долларов, сентябрь 1999 года - 50 долларов, сентябрь 2000 года - 75 долларов, конец того же года - 120 долларов. На данный момент меня это устраивает: это вроде бы молодой специалист и больше мне ничего нигде не предложат, особенно после кризиса. Но когда я узнал, сколько работ нашли мои бывшие одноклассники помимо своей специальности, я понял, насколько смехотворной была моя зарплата. Тем более, что способ оплаты у них такой затянутый - в прошлом декабре нам заплатили только после 8 марта :-(. С таким доходом можно только выжить. Ни о каком самосовершенствовании, ни о каком счастье, может быть, и речи не идет. , хотя мне «за 20», девушки стесняются сказать мне, сколько я зарабатываю. Людям даже не платят после двухмесячного отсутствия на работе. У меня было сокращение рабочего времени - возможность. подзаработать где-то, и очень мало сверхурочных, все это, спрос на зиловскую технику, в том числе и тяжелую, склады готовой продукции в пойме были пусты, "Быки" обычно распродавались на ура, чуть ли не заранее. Но при этом постоянно в отчетах можно услышать высказывания типа: «В последнее время у завода нет денег на ежемесячный план производства готовой продукции, выполненный на 65-70% (максимум) – и как следствие нет». деньги на покупку запчастей. Для преодоления порога безубыточности необходимо выпускать не менее 35-40 000 автомобилей в год, из них в прошлом году было выпущено около 26 000 автомобилей (по данным). слухи по фабрике) поменяли главного тренера и купили трёх игроков в начале этого года, если учитывать самых грязных игроков. Стоимость проекта около 700 тысяч долларов США, а стоимость тренера около 3-х. -5 миллионов долларов США, то можно сделать вывод, что по самым приблизительным оценкам на футбольную площадку, внутри завода, за машиностроением, построены бетонные заборы неизвестного назначения. с февраля 2000 по февраль 2001 года было проведено кругосветное автопробег по маршруту Москва-Якутск-Урунь-Северная Америка-Европа-Москва (подробнее см. www.shparo.ru), ЗИЛ сыграл важную роль в организации. Откуда берутся деньги? Само заключение показало, что на заводе имело место нецелевое использование и растрата денежных средств. Недавно увидел объявление о вакансии ЗИЛа в журнале Work&Salary. Я позвонил в Главное управление кадров (на мобильный телефон) и спросил, как обстоят дела на заводе. Мне сказали, что всё хорошо, средняя зарплата на заводе 4500 рублей, платят без задержек, производство растёт и т. д. Мне было так противно, что я прервала контакт, не дослушав до конца. Бесстыдно и за пределами всех границ. Генерального директора (В.Б. Носова) многие рядовые сотрудники ненавидят, считают (вполне справедливо), что он и его команда остановили завод, и ему продлевают контракт еще на год, хотя он и был. срок погашения еще в 2000 году. Он пришел к нам с шарикоподшипникового завода, который под его руководством вышел на уровень ЗИЛа и сегодня входит в десятку наиболее динамично развивающихся предприятий Москвы. Стиль руководства совершенно непонятен. На заводе нет организационной, кадровой, финансовой и технической политики. Все, что вы видите, это какое-то бессмысленное покачивание из стороны в сторону. Такого модельного ряда нет. Машины, сходящие с конвейера, имеют мало общих характеристик, однородность моделей низкая, ассортимент компонентов велик, а затраты на управление значительны. Естественно, люди не могут сидеть сложа руки и наблюдать за всем этим. Периодически в том или ином цехе происходили забастовки, в основном из-за несвоевременной выплаты заработной платы. Потом нашли деньги на зарплату (где?!). Краткий разговор с их организатором – увольнение. Каждую неделю с завода добровольно покидают около 800 рабочих, готовых терпеть все это за гроши. Если начинаешь предъявлять требования, начальство говорит: «Не нравится, уходи». )? Во многих бюро и ведомствах работает не более 3-4 человек (в годы экономического застоя - на порядки больше), да и то в основном пенсионеры. С каждым годом оно уменьшается, разогнаны почти все, кого можно и нельзя убрать. Подавляющее большинство молодежи – студенты МГИУ и люди, которым некуда идти. На конвейере работают только временные работники (украинцы, молдаване), которых тоже обманули, как и меня. Из увиденного и услышанного я понял: Перспектив дальнейшей работы в ЗИЛе нет. Зарплата только такая, чтобы не умереть с голоду, и то при условии, что она будет выплачиваться более-менее регулярно; работа», вы легко можете потерять квалификацию и, следовательно, конкурентоспособность на рынке труда (в вашей основной сфере деятельности многие виды оборудования представляют высокий риск из-за сильного износа и, следовательно, не соответствуют правилам техники безопасности); Руководство завода ни в чём не заинтересовано и создаёт впечатление, что оно не способно вывести завод из кризиса (и, скорее всего, хочет его полностью уничтожить), молодёжь почти не идёт на ЗИЛ, и через несколько лет; лет пенсионеры уедут, и на заводе воцарится хаос. Я мог бы долго рассказывать обо всем, с чем мне пришлось иметь дело на ЗИЛе менее чем за 3 года, но я не хочу занимать много места на сервере. Я для себя сделал соответствующий вывод. Теперь, когда я меняю специальность (не буду говорить какую), посмотрим, что будет дальше. Одно уже ясно: мои личные потери за время работы на ЗИЛе составили: я не заработал нигде от $10 000 до $35 000 (по сравнению с тем, что мог бы заработать на новой специальности). За такие деньги подать в суд не преступление. Скудное жалованье, которое я получал, обычно выплачивалось во внерабочее время, иногда после восьми-девяти часов вечера, моя личная жизнь еще не была устроена, и хотя время пришло, я ничего не мог с этим поделать; Не каждая девушка хотела общаться с таким состоятельным молодым человеком, я не могла проявить и развить тот интеллектуальный потенциал, который я приобрела за пять лет обучения в университете, на своей основной профессиональной деятельности. Более того, у меня пропала мотивация этим заниматься, потому что если у человека нет будущего и его интересует только кусок хлеба (в данном случае вопрос: «Когда придет зарплата»), он готов отдать все поднять (Адольф ·Гитлер, «Майн кампф» Я не останусь в ЗИЛе, эта проблема должна быть решена в ближайшие 2-3 месяца). Я намеренно не включил в текст имена, цифры, должности, специальности, названия отделов и то, что мне пришлось делать, потому что они (руководство) не способны воспринимать критику и их действия непредсказуемы, если этот материал до них дойдет. Я ничего не могу сделать, но мне все равно придется выжить. Еще раз повторю: не ждите, что вы здесь заработаете – это фантастика. Желаю всем успехов в поиске работы! P.S. Обращаюсь к хакерам: взломайте www.amozil.ru.

Оставить отзыв о работе в ЗИЛ

Расследования:

О франшизе компании «ProTravel» и ее основателе

Опубликовано: 2024-05-04 Просмотров: 3084

Татьяна Мамаева является собственником и управляющей туристического агентства «Протрэвэл». Оборот компании составляет более 40 000 000 ежегодно с 2018 года

ООО Юридическая Группа «МИП» (Андрей Малов): описание мошеннической схемы

Опубликовано: 2022-03-11 Просмотров: 42030

За юридической помощью, как и к врачам, люди обращаются потому, что не в состоянии себе помочь. Область права довольно обширна

Мошенники ООО «ВШУФ» (Высшая школа управления финансами): псевдоброкер под видом образовательных курсов

Опубликовано: 2022-02-08 Просмотров: 51498

Содержание статьи: Что такое «Высшая школа управления финансами»? Обман на сайте «ВШУФ»: что-то не сходится Подставные учредитель и руководитель «ВШУФ».

БИГ ДАТА ( ИНН 3329095308) ( бывший WantResult): как продать франшизу и заставить платить за «воздух»

Опубликовано: 2022-01-14 Просмотров: 47919

Содержание статьи: Обман франчайзи компанией WantResult, которая удаляет негативные отзывы Как обманывают партнеров Смена условий договора и обязательный ежемесячный платеж

«Московские окна»: как из года в год обманывать клиентов и сотрудников

Опубликовано: 2022-01-05 Просмотров: 28467

Компания довольно известна в Москве и Подмосковье. Присутствует на рынке с 1992 года. Есть собственное производство. Компания держится на плаву

Canadian Universal Solutions Corp (CUSC): как обмануть сотни людей, обещая «светлое будущее»

Опубликовано: 2021-12-23 Просмотров: 25878

Содержание статьи: Афера с оценкой шансов иммиграции в Канаду Основные проекты мошенников Франшиза West Immigration Alliance Inc Схема обмана Canadian

Азат Аширов и франшиза «CyberSeller»

Опубликовано: 2019-03-29 Просмотров: 119031

Франшиза предлагает своим франчайзи-партнерам полный спектр услуг, начиная с заказа товаров высочайшего качества у своих китайских партнеров и заканчивая продажей