Полнейшее неуважение к сотрудникам вуза и профессорско-преподавательскому составу. Университет принадлежит государству, но работает как частный магазин. Кадровая политика базируется не на профессиональных принципах, а на личной преданности начальству. Руководство вуза не понимает, что такое учебный процесс, но прекрасно использует систему тотального контроля над преподавателями. Кадровая политика администрации основывается не на профессиональных компетенциях сотрудников, а на их симпатиях и антипатиях. Очень хорошо отработан механизм избавления от неугодных учителей (заведующий кафедрой просит учителей проголосовать за нежелательного кандидата во время конкурса). Такая политика очень распространена на гуманитарном факультете, который возглавил С.А. Лосев, преобразовавший факультет в частное ООО «Лосев и Компания». Тот, кто не любит Лосева лично, обречен на провал. В прошлом году во время выпускного вечера один из студентов в своей речи обратился к декану и некоторым преподавателям со словами: «Уважаемый декан Лосево и преподаватели (имена и фамилии)...». Студенты аплодировали ему стоя, поскольку хамство и самодурство Лосева распространяются не только на сотрудников, но и на студентов. Администрация закрывает глаза на махинации руководителей подразделений по поводу разделения труда и поощрительных премий. Например, руководитель общественно-политического отдела Чернова С.А. руководство кафедрой он оставил своим заместителям, которые сами берут на себя минимальную нагрузку занятий, посвящая почти все часы научному руководству дипломами и магистерскими диссертациями, а также часы упражнениям, в то время как остальные преподаватели работают в 4-6 парах почти 5 дней в неделю! При определении нагрузки не учитывается квалификация ППС, поэтому нормой является ситуация, когда ст. Преподаватель без диплома не имеет преподавательской деятельности, а для профессора она составляет 30 и более часов в неделю. У Чернова минимальная нагрузка (2 часа в неделю), но даже эти часы преподает другой преподаватель, которому он платит не из своего кармана, а из поощрительных премий! Лишая тем самым других учителей их премий! Чернов приезжает раз в неделю, но когда он на работе, он запирается в своем кабинете и пьет виски. А администрация закрывает на это глаза. Пять лет назад университет прошел аттестацию и лицензирование, и для всех преподавателей были разработаны рабочие программы в двух вариантах (для инспекторов и актуальной, по которой они работали). Поэтому управление образования создало двойные учебные программы и расписания! Такая ситуация характерна для всех вузов, поскольку российский вуз сегодня является узаконенной формой продажи дипломов. Когда я поднял эти проблемы перед руководством, то услышал в ответ упрек: все молчат, только ты недовольна! На что я ответил: Означает ли это, что вы можете это сделать? В результате Лосев настоял на том, чтобы контракт со мной не продлевался. Хотя никаких претензий по поводу исполнения моих профессиональных обязанностей не поступало. Из университета исключают профессионалов, чтобы такие люди, как Лосев, могли там править за счет государства.