Дань уважения Сибинтеку (РН-Информ)

Мне посчастливилось работать с этой организацией с 2014 года. Поскольку на место происшествия в Иркутскую область прибыли структуры РН.

При переходе на «РН-Информ» (а впоследствии и на «Сибинтек») сразу наблюдалось следующее:

Поставка расходных материалов, оборудования и инструментов была полностью прекращена

Большое количество ненужной бумаги (журналов ) начали постепенно добавлять кому угодно, кроме административного доступа, отчетов, журналов и всего остального)

Работаю инженером по связи. Получается, что помимо одного инженера (по конкретной области, будь то связь, ИТ, КИП или АСУ ТП), есть четыре контролера (начальник участка, начальник отдела, супервайзер) - заказчик, начальник отдела - со стороны заказчика. ). Я уже сказал начальству, но с точки зрения организационной работы получается, что ты полный идиот. Все хотят ставить тебе задачи, и каждый думает, что он должен слушать.

Большая часть работы сводится к координации работы на бумаге и передаче различных планов проекта от клиента подрядчику. Что касается местного управления, то здесь абсолютное непонимание процессов, происходящих на местах и ​​в управлении. Люди просто не понимают, что делают инженеры на объекте и как организовать работу. В результате невозможно убедить клиентов в вашей правоте. Заказчик всегда прав, какую бы ерунду этот заказчик ни говорил, отношение было дикое - не хочешь работать в таких условиях - иди на все 4. Квалификация эксперта не ценится — даже если вы гений и единственный, кто понимает, как работает то или иное устройство. Главное, чтобы люди постоянно бегали — это главный показатель работы. Мы бегали и писали бумаги — а это значит, что мы работали. Никакой беготни, никакой бумажной волокиты — значит бездельник. Как класс, нет мотивации сотрудников: «Будешь работать — с тобой ничего не будет, не будешь — лишишься премий, выговоров и прочих благ». Ни один уважающий себя специалист в таком не будет. класс Придерживайтесь этого на работе и уходите, как только появится возможность, если он не уйдет, его оттолкнут. Для руководителей было нормой давать указания, выходящие за рамки обязанностей инженеров и техников (постройка заборов, сборка стеллажей, сгребание листьев, покраска вагонов), не говоря уже о том, что они хотя бы частично были связаны со специализацией. Что касается условий жизни и труда, то рабочие места с каждым годом становятся все хуже. Условия проживания стали хуже: инженеры иногда жили в каретных сараях, а питьевая вода подавалась регулярно. Хотя контракты с клиентами требуют наличия сертифицированных специалистов, необходимое обучение практически полностью отсутствует. Абсолютная тенденция руководства — превратить сотрудников в рабов, выполняющих за бесценок функции биологических роботов.