1) Красивый, современный офис с просторными кабинетами и большими письменными столами. Не многолюдно, как в «дорогих» бизнес-центрах, где сотрудникам приходится «сидеть друг другу на голове».

Теперь поговорим о минусах. В свое время он занимал должность «главного инженера по техническому оборудованию» в отделе технологии производства. В ходе интервью мое интервью приняли заместитель директора по персоналу Екатерина Курмачева и главный инженер Шпомер Алексей Владимирович (далее - ШАВка).

Моё резюме попало из чёрного списка, так как моя заявка на вакантную должность ранее была отклонена компанией. Через два часа после собеседования мне предложили работу. Я заменил коллегу, ушедшего из отдела почти через 5 лет. Дальше началось (ниже по порядку):

1) Когда я пришел, начальника технико-технического отдела не было, поэтому мою адаптацию в компании взял на себя главный инженер ШАВК. Обычно новых сотрудников знакомят с командой, приводя их в каждый отдел/офис. Я этим не занимаюсь, поэтому мне придется ознакомиться с телефонной книгой сотрудников компании.

2) Оказалось, что мой приезд был связан с планированием нового крупного объекта и реализацией «жира». Однако этот большой проект не осуществился, и клиент купил кучу мелких проектов, которые компания уже делала по себестоимости и без прибыли. Соответственно, после этого отношение моего руководителя ко мне изменилось – если проект убыточен, значит, ты плохо работаешь. Хотя весь основной процесс производства произведения находится не в руках ШАВК, а в руках технического директора (вообще говоря, достаточного человека).

3) На третий день работы меня "подставила" ШАВКА перед отделом оценки и подряда, потому что меня попросили подготовить список выполненных проектов (по указанию ШАВКИ), но на При этом на этот раз я делал это не сам, а по электронной почте (напомню, никто не удосужился познакомить меня с различными отделами). В результате, по словам ШАВки, я «парализовал всю работу ГОЗ».

4) Позже я узнал, что человека, ответственного за СДО, тоже звали Елена Чечерина. Из-за конфликтов с ней до меня из кафедры ПОО ушло несколько человек. Ходили слухи, что Шавка и руководитель СДО по прозвищу Елена Чечерина были любовниками, но я не настаивал, не видел этого.

5) В отделе ПОО за год сменилось 13 (!!!) инженеров. Учитывая, что численность отдела составляет 5 сотрудников плюс руководитель отдела. Все увольняющиеся сотрудники ушли либо во время испытательного срока, либо сразу по его завершению. Основной причиной ухода стали конфликты с ШАВкой или его сукой Еленой Чечериной.

6) Должность начальника отдела технической подготовки вообще "убийственная". Ко мне устроился рядовой специалист, и как руководитель, и как человек, но уже через три месяца после трудоустройства Шафка отругал его (как при подчиненных, так и в его отсутствие, «под носом»). ») и вмешиваться в работу руководителя профессионального образования и обучения так, как будто работника не существует. В результате руководитель технико-технического отдела подал в отставку после истечения испытательного срока. Если вы претендуете на должность Супервайзера по техническому оборудованию в ООО СК "КМ-Центр", то подумайте десять раз - это необходимо

7) В общем, главный инженер компании Шпомер Алексей (он же ШАВка) - крайне неуравновешенные Люди:

- Не умеющие правильно общаться с подчиненными (в плохом настроении - «Ухожу из офиса, я занят»), в хорошем настроении - «Ну ладно, ты что-то родила?
- Пытаюсь попасть в окружение нестарших специалистов), но как дилетантам, чтобы выглядеть в их глазах суперэкспертом, он специально дал задачу подобрать в отдел кадров специалистов, без опыта, студентов, низкие зарплаты, но терять нечего. УЧИТЕСЬ У ШАВКИ - Сам ни дня не работал на производстве, всю свою карьеру строил под прикрытием плохих начальников, у которых учился работать с коллегами - часто подставлял ПТО. сотрудника на глазах у своей любовницы, начальника СДО, суки по имени Елена Чечерина, что вызывает вопрос - какого черта я, Чечерина, не провожу собеседования с кандидатами на должность "Инженер-техник по снабжению"?

В целом я благодарен ООО «СК «КМ-Центр», потому что за короткий рабочий период (4 месяца) я избавился от иллюзий: «Работа в ООО «СК «КМ-Центр» — это работа моей мечты. «Теперь я знаю компанию не только снаружи, но и изнутри. Надеюсь, мои знания помогут людям выбрать работу.