Александр Желенин

Страдания в Липецке Когда я приехал на Липецкую швейную фабрику «Липчанка», я уже понял общую канву событий. Руководство этой компании, в которой работает более 1000 человек, задолжало работникам зарплату. Эта ситуация хорошо известна в пореформенной России. Задолженность сотрудников, большинство из которых женщины, совсем недавно составляла 2-3 месяца плюс невыплаченные отпускные. Это усугубляется еще и тем, что заработная плата здесь очень низкая. В среднем рабочие основного производства зарабатывают от 800 до 1500 руб. в месяц, в редких случаях от 2000 до 3000 руб. И это несмотря на то, что среди женщин много матерей-одиночек, которым негде зарабатывать. Но как уже говорилось, даже выдача этих копеек задержится на 2-3 месяца. «Липчанку» характеризует бизнес, который считается успешным. Большая часть заказов фабрики поступает от иностранных компаний. Особенно от «Харви Бернард» (США) и «Старманн» (Германия). Весной 2001 года в Липецк приехал высокопоставленный чиновник российского правительства. Он остался очень доволен генеральным директором работой «Липчанки». В прямом эфире местного телевидения он заявил, что завод работает хорошо, зарплаты выплачиваются нормально. В это время в студию позвонил муж фабричного рабочего и сообщил министру, что у его жены три месяца задолженность по зарплате. Министр бесстыдно посмотрел в камеру и заявил, что жена мужчины лжет. Недавно президент России Владимир Путин наградил генерального директора завода Владимира Торшина орденом «За заслуги перед Отечеством». Вторая степень. В чем преимущества работы режиссером? Работники его фабрики шьют куртки, блейзеры, брюки и другие подобные изделия. Иностранцы довольны работой липчанок. Почему они не должны быть довольны: Качество шитья рабочих высокое, а цены низкие. Заработная плата здесь в основном сдельная. При этом планы продолжают увеличиваться, а цена выполненных работ, наоборот, снижается. Чтобы найти повод снизить цены, представители компании придумывали различные уловки. Например, что касается «Липчанки», то готовое изделие гладится вручную обычным утюгом. Иногда это приводит к появлению блесток по всей куртке или брюкам. «Это нормально?» — спросили работники представителя компании. «Ничего, ничего», — заверил он их. Товар поставляется в США. Там автоматическая глажка производится методом развальцовки - это занимает всего несколько секунд, мелочь, но регистрируется как дефект, который стоит заводской зарплаты. Однако, несмотря на этот «брак», заказы от зарубежных партнеров ОАО «Липчанка» почему-то продолжают поступать регулярно. много работы. Женщинам часто приходится работать в ночную смену. Хотя график работы здесь и так тяжелый – по 12 часов два дня подряд. Затем два выходных и еще два рабочих дня общей продолжительностью 12 часов. Иными словами, продолжительность рабочего времени работниц в неделю составляет не 40 часов в неделю, как это предусмотрено действующим законодательством о труде, а 48 часов! Но повторяю, сюда входят и обычные ночные смены. Работать в ночные смены в принципе никого не заставляют, но зарплата слишком низкая, и работницы обычно соглашаются. Оборудование Липченко выработано на 80%, и это признает сам режиссер. Поэтому условия работы здесь очень тяжелые. Летом температура в цехе достигает +37 градусов. Чтобы не потерять сознание, некоторые женщины обливали себя водой прямо на рабочем месте. Однако директор завода не торопится с заменой оборудования в цехе. Очевидно, у него нет денег. Судя по его словам, он вообще бедный человек. Он сказал, что получил всего 8000 рублей и что, как и другим, выплаты ему задержали. Ведь в данном случае непонятно, на какие средства он построил себе трехэтажный особняк в центре Липецка, города, в котором, кстати, цены на недвижимость сопоставимы с московскими. «На мои собственные деньги», — ответил г-н Толсин, не моргнув глазом. Судя по всему, в конце сентября, как раз в тот момент, когда рабочим отказали в выплате задолженности по зарплате за июль, директор ушел в отпуск с теми же кровными деньгами. Однако на этот раз погреться под южным солнцем ему не удалось. Его отозвали в экстренный отпуск. 2 октября в «Липчанке» началась забастовка. Непосредственной причиной отказа в работе является то, что генеральный директор «Липчанки» Владимир Торшин не сдержал своего обещания и сорвал план погашения долга по зарплате. Дело в том, что в сентябре Торшин подписал обязательство вернуть зарплату за июль. Срок погашения июльской задолженности – 30 сентября 2001 года. Однако деньги не были выплачены ни 30 сентября, ни 1 октября, а, как уже говорилось, сам режиссер уехал в отпуск на Черное море. Рабочие возмущены очередным актом обмана. Ведь до этого случая их не раз обманывали. Например, уже несколько лет директора обещают выплатить им тринадцатую зарплату в конце года. За хорошую работу. И каждый раз он не выполняет своего обещания. Женский гнев понятен. Многие рабочие вернулись из отпуска на полмесяца и заработали всего 200 (!) рублей, а обещанных в июле денег им так и не дали! 2 октября 200 рабочих первой смены, как обычно, пришли на завод в 7 часов утра, но отказались идти на работу в цех до тех пор, пока им не выплатят зарплату за июль. Забастовку возглавила бригадир Зинаида Шмелева, председатель местного комитета альтернативного профсоюза «Дело». В профсоюзе компании сейчас всего 160 человек, но именно они являются инициаторами и лидерами забастовки. Активно помогает женщинам и президент областной федерации профсоюзов.Бизнес» Валерий Булгаков При этом глава «официального» местного комитета Валентина Кораблева из профсоюза FENPEER ничего не сделала для того, чтобы люди получили зарплату, и смеялась, когда женщины отказывались идти в мастерские для начала. работая, Он ходил среди них и говорил: «Это просто какой-то цирк». Действительно, это цирк - люди работают за гроши, а клиенты и руководство бизнеса (они настоящие волшебники!) отказываются им даже платить эти гроши. Российский цирк последних десяти лет никого не удивит, но с уникальным мастерством «Липчанки» произошло то, что уважаемые иностранные заказчики решили прибегнуть к таким традициям, как задержка выплаты зарплат российскому правительству и российским предпринимателям. лишить рабочих зарплаты. Как говорят, причина задержки июльского платежа завода заключалась в том, что отправленные компанией Штальмана деньги были возвращены под совершенно надуманными предлогами. Якобы потому, что на заводе у компании остались какие-то материалы. На заводе дела продолжали развиваться. Вечером в забастовке в полной мере приняла участие вторая производственная смена. 3 октября все повторилось. Рабочие пришли на заводы, но, сколько их ни уговаривало правительство, они так и не приступили к работе. 4 октября нервы правительства сломались. Деньги неожиданно нашлись, и зарплату за июль начали выплачивать. 5 октября портные приступили к работе. Подводя итог, некоторые общие выводы. По нашему мнению, Липецкая стачка может в известной степени претендовать на роль показателя некоего нового состояния и развития отечественной промышленности и современного российского пролетариата. Что касается первого пункта, то, конечно, возьмем в качестве примера «Липчанку», которая доказывает, что индустрия еще не закончена, но она работает. Это означало начало постепенного восстановления материального положения российского рабочего класса. Второй момент – повышение активности работников. Если раньше они могли ждать выплаты установленной заработной платы месяцами или даже годами, полагаясь на бесконечные обязательства со стороны корпоративного руководства, то теперь мы видим, как долги, согласованные с директорами, задерживаются в один день, что приводит к решительным действиям со стороны компаний. Рабочие и фабрика «Липчанка» закрылись. Следует также отметить, что заводчане на этом не останавливаются. Переговоры по заключению коллективного договора, как ожидается, состоятся в ноябре. И не все долги погашены. Видите ли, как только долг будет погашен, рабочие осмелятся потребовать более высокой заработной платы... что, в свою очередь, станет еще одним шагом в развитии их сознания. Их классовое сознание... http://www.left.ru